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第三,本文最初发表于《财富》杂志网站。
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最后,一种方法是研究者所称的“建设性争议”:先论证一方立场,然后真诚地转换角色,论证另一方立场,再得出结论。该方法已被研究数十年,研究者反复观察到,起初参与者会激烈捍卫己方观点。
另外值得一提的是,成效迅速而显著。英特尔营收从1993年的88亿美元激增至1996年的200多亿美元,净利润达到51.6亿美元。在“Intel Inside”宣传活动的有力支持下(该计划最终投入了数十亿美元的联合广告费用),奔腾将一个硬件部件转变成了性能与可靠性的消费符号。到上世纪九十年代末,它已成为全球认知度最高的科技品牌之一。
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